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商業模式設計

商業模式設計

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商業模式設計

1、 常見問題

1.1 現有市場增長空間有限、競爭不斷加劇、行業平均利潤下降,企業謀求商業模式變革。

1.2 行業發生巨大變革,傳統商業模式面臨巨大挑戰,企業謀求商業模式轉型。

1.3 企業戰略方向、定位較為清晰,但商業模式不清晰(比如,核心資源如何獲取?核心競爭力是什么?如何打造?投資標準是什么?),無法實現快速、有序、高效發展,更依賴于機會主義。

2、 鈞涵方法

2.1 產品模型

 商業模式思考模型

 

商業模式設計模型

 

2.2 適用范圍

適用于以房地產為重要業務的房地產企業及多元化集團。

2.3 產品價值

1) 基于外部行業分析,在對企業自身資源和能力審視的基礎上,幫助客戶規劃適宜的商業模式。

2) 明確商業模式關鍵實施要點、實施標準/原則,幫助客戶實現商業模式的落地。

2.4 產品內容

 
 

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