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流程體系優化

流程體系優化

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流程體系優化

1. 常見問題

1.1 部門間橫向協作缺乏,工作效率低下。
1.2 跨部門流程接口無標準,部門間信息傳遞不暢,部門本位主義嚴重。
1.3 制定了大量的制度流程,但效率卻不見提升,員工無所適從,不知道到底該執行什么流程。
1.4 業務運作缺乏規范的程序,習慣事事找領導批示,造成相關部門不知情,相關環節缺失,加大了項目開發風險。
1.5 沒有有效的授權體系,審批環節冗長,營銷工作效率。
1.6 制度流程缺乏有效管理及規范性。
1.7流程執行效果差,規定與執行兩張皮。

2. 鈞涵方法

2.1 基于價值鏈的房地產企業流程示意圖

2.2 流程體系的四個層次

2.3 流程體系優化設計的三步法

 
 
 

2.4產品價值

通過流程的規范運作,為企業戰略落地及決策執行力提供基礎保障
實現企業運營的有序、有責,提升企業運營效率
通過識別流程的關鍵控制點,制定控制手段,可以達到內控和風險防范的目的
通過流程的持續運營和及時改進優化,固定員工的先進經驗,從而提升公司組織能力

2.5產品內容

 
 

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