意甲博洛尼亚vs都灵

官方熱線:400-696-0565

關注我們
 

在線留言

 鈞涵物業學社

聯系我們

官方熱線:400-696-0565
總機:010-64405671
傳真:010-64405337

地址:北京市朝陽區紅軍營南路15號
          瑞普大廈B座11F

北京鈞涵基業企業管理顧問有限公司 版權所有 備案號:京ICP備17031226號    網站建設:中企動力 北二分

鈞涵顧問

>
營銷管理標準化

營銷管理標準化

瀏覽量:
 

營銷管理標準化

1. 常見問題

營銷競爭力模型

鈞涵觀點:目前,大量房地產營銷第三方機構的存在,使得房地產的營銷工作變得看似簡單,其實不然;外部供應商的力量,大多情況下是不能直接轉換成競爭能力,這取決一個關鍵能力,即企業自身營銷整合能力和管理能力,該能力越強,外部供應商的發揮的競爭能力就越強,反之亦然;如上圖,營銷能力在拉高,就會自然拉高供應商的能力表現,相反依靠外部供應商拉高自身競爭能力的做法則是不現實的;在目前大形勢愈加復雜的情況,營銷費用開始變得敏感的時期,我們不得不面臨這些問題:

不依靠代理銷售公司銷售力量,組建我方的銷售團隊,如何培訓置業顧問?如何激勵?如何管理案場?
不過度依賴策劃公司,組建我方的策劃團隊,如何實施市場分析?如何完成項目定位分析?如何管理推廣渠道?如何開展活動?
如何實現營銷的整體執行力?如何規范營銷的整體工作作業?如何規范營銷的執行細節?
如何不僅僅是信心鼓勵,而員工仍是手無寸鐵,如何武裝我們的營銷力量?
如何激勵一個能打硬仗的隊伍?如何保持持續的戰力?

2. 鈞涵方法

 
 

第一部分 管控系統

 

第一步

 

第二步

 

第三步

 

第二部分 業務系統

 

第一步

 

第二步

 

第三步

 

第四步

 

第三部分

 

第一步

 

第二步

 
 

項目實施

 

管理咨詢

MANAGEMENT CONSULTING

意甲博洛尼亚vs都灵 pk10一天赢300怎么赢 老时时综合走势图 宾利国际娱乐官方网站 11选5任一全天计划 黑龙江时时开奖视频直播 256买彩票安卓版app 北京赛号码 极速时时选号怎么选的 福利彩票36选七开奖 深圳三十五选七开奖结果 1000炮金蟾捕鱼打鱼机 加州时时彩走势图