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人力資源規劃

人力資源規劃

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人力資源規劃

1. 常見問題

1.1 未來幾年,匹配公司發展戰略,公司人力資源的缺口有多大,各層次各個崗位的都需要引進多少人?

1.2 人從哪里來?

1.3 人力資源政策需要進行哪些方面的調整?

1.4 人力資源的配置標準到底是什么?各組織申報編制和公司管理的標準是什么?

2. 鈞涵方法

2.1 產品模型

 
 

2.1 適用范圍

適用于發展中、有一定規模的房地產企業

2.2 產品價值

幫助企業建立人力資源配置標準。

根據戰略發展要求和經營目標要求,規劃人力資源數量需求、渠道和政策調整,從人力資源的數量、質量和管理機制上予以保證。

2.3 產品內容

 

管理咨詢

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