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【物業】鈞涵物業學社走進西安紫薇物業交流多種經營開發經驗

【物業】鈞涵物業學社走進西安紫薇物業交流多種經營開發經驗

2019/01/15 09:31
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  西安紫薇物業管理有限公司成立于1997年11月,擁有國家一級物業管理資質,是中國物業管理協會常務理事單位,陜西省物業管理協會副會長單位,西安市物業管理協會副會長單位。管理面積約500萬平方米,是陜西本土在管面積最大、服務業主最多的物業企業。

鈞涵持續10年服務紫薇,從地產到物業,達成了非常良好的合作,應紫薇物業邀請,鈞涵物業學社首席顧問戴衛老師走進紫薇物業分享和探討了多種經營開發的方法和經驗。

  戴老師分別從:物業決勝在于多種經營、多種經營開展的邏輯和思路、多種經營開展的路徑、總部管控多種經營、考核激勵制度的保證幾個方面與紫薇物業的管理層進行了分享和探討:

  核心觀點:物業企業要做好多經業務,須基于一條主線和三大視角展開:

  以開發鏈為主線,進行全生命周期開發:

  服務人的視角:圍繞對業主的服務展開多種經營  

  服務物的視角:圍繞對房屋資產服務開展多種經營

  服務空間的視角:圍繞小區空間展開多種經營服務

  隨著時代發展與消費升級,物業企業在拓展業務規模的同時,積極開展多種經營服務。2016年物業百強企業全年實現營業收入均值6.28億元,同比增長16.10%;其中,多種經營收入均值1.09億元,同比增長19.98%。從凈利潤來看,百強企業凈利潤均值為4578.98萬元,同比增長16.90%;其中,多種經營凈利潤均值1796.91萬元,同比大幅增長47.62%。總體來看,雖然目前物業百強企業多種經營的營收占比不高,但凈利潤的占比與增速持續提升,增速遠超基礎物業服務。

  在物業服務費長期處于平穩、行業成本居高不下,物業服務企業的盈利空間被不斷擠壓,導致諸多物業企業利潤微薄甚至長期處于虧損的狀態,行業窘境倒逼物業服務企業必須轉換思想,改變經營模式,突出物業服務的價值,在履行合同約定的基礎上,利用物業資源,開展多種經營,提供增值服務,以擴大企業營業收入。

  目前行業內還沒有非常成熟的多經業務模式,但越來越多的物業企業開始重視并開展多經業務,鈞涵擁有強大的專家隊伍,希望通過我們的努力,幫助更多的企業做好多經業務的有效開展。

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